Tarzan Economics : Eight Principles for Pivoting through Disruption

Apbrīnojams jauns ieskats par to, kā vissvarīgākā mācība, ko jūs varat iemācīties mūsdienu izaicinošajā biznesa vidē, ir tas, kā mainīt darbības pamatus, nevis turpināt cīņu jau zaudētā cīņā. Mūzikas industrijas gandrīz iznīcināšana tiešsaistes pirātisma ietekmē un tās turpmākā atgūšana digitālo straumēšanas platformu paspārnē ir vairāk nekā lielākais digitālā laikmeta pārtraukšanas un atjaunošanas stāsts. Tas ir arī ieskatu krājums, kā stāties pretī metamorfozei, ar kuru mēs visi saskaramies, strādājot ar Covid-19 laikmetu, jo paātrinātas tehnoloģiju un ekonomiskās pārmaiņas pārveido mūsu darbu, spēli un mūsu pašu prātu.

Vils Peidžs, Spotify pirmais galvenais ekonomists, mūzikas ceļojumu ekstrapolē astoņos pamatprincipos, lai virzītos cauri visuresošajiem traucējumiem gandrīz visās nozarēs. Sagaidiet negaidīto ar mācībām/atziņām no Starbucks, Tupperware un pat Groucho Marx, kuras var pārnest uz citām nozarēm. "Tarzan Economics" jēdziens sasaista šos principus: principi traucējumu atpazīšanai un pretdarbībai, atlaižot veco vīnogulāju un satverot jauno.

Peidžs ar prieku atdzīvina šīs atziņas un sniedz ceļvedi, lai uzzinātu ne tikai to, kā paķert jauno vīnogulāju, bet arī to, kad. Viņš novērtē “garās astes” jauno dinamiku, identificē draugus un ienaidniekus cīņā par nepietiekamu uzmanību un sniedz praktisku instrumentu, lai atklātu pareizo lomu, lai katrs no mums gūtu panākumus šajā jaunajā mūsdienu pasaulē. Kad mēs izkļūstam no bezprecedenta globālās pandēmijas pārtraukuma, Tarzan Economics mums visiem - indivīdiem, organizācijām un institūcijām - parāda, ka, ja vīnogulājs, pie kura turamies, novīst, mēs varam būt pārliecināti, ka 2021. gadā un turpmāk varēsim meklēt jaunu.